經(jīng)濟(jì)型酒店加速品牌擴(kuò)張搶占市場(chǎng)份額
　　面對(duì)終結(jié)的“暴利時(shí)代”，經(jīng)濟(jì)型酒店單純依靠規(guī)模發(fā)展的方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，包括如家、7天等酒店都開(kāi)始向多元化品牌方向轉(zhuǎn)型。

　　高速發(fā)展和更充分的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之后，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店行業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步收窄，逐漸進(jìn)入平緩發(fā)展期。面對(duì)終結(jié)的“暴利時(shí)代”，經(jīng)濟(jì)型酒店單純依靠規(guī)模發(fā)展的方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，包括如家、7天等酒店都開(kāi)始向多元化品牌方向轉(zhuǎn)型，并持續(xù)開(kāi)店?duì)帄Z份額。

　　如家酒店集團(tuán) CEO孫堅(jiān)透露，目前，如家依舊保持每年新開(kāi)400多家門店的速度，其今年也會(huì)新開(kāi)約450家門店。以往的新店拓展中，定位經(jīng)濟(jì)型的如家快捷占據(jù)最大比 例。在未來(lái)的發(fā)展中，如家會(huì)非常注重中高端板塊的擴(kuò)張。比如我們目前有約20家和頤酒店，今年打算新開(kāi)約20家和頤酒店，即到今年年底該品牌可達(dá)40家左 右，而到明年，我們希望該品牌可達(dá)約100家門店。

　　孫堅(jiān)表示，如家正在尋求海外擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，擬在東南亞地區(qū)尋找合適的合作伙伴，計(jì)劃以特許經(jīng)營(yíng)、合資或其他合作模式進(jìn)軍海外市場(chǎng)。

　　“未來(lái)我們還將關(guān)注區(qū)域性并購(gòu)。不過(guò)在并購(gòu)對(duì)象的選擇上，我們將更加慎重。那些具有一定特色的、經(jīng)營(yíng)良好的、具備一定口碑好知名度的地區(qū)性品牌將成為并購(gòu)的選擇對(duì)象?！睂O堅(jiān)說(shuō)。